Компании в которых работал стив джобс. Стив Джобс: биография, история успеха

Содержание статьи

Главное по теме

Основатель и генеральный директор компании Apple Computer стал одним из героев корпоративного фольклора. Компания началась с гаража, где ютился Стив Джобс и его коллега Стив Возняк.

Придуманные ими персональные компьютеры Apple полностью изменили компьютерный рынок. К сожалению, Apple выбрала неправильную стратегию, связав операционную систему Маc исключительно со своим техническим обеспечением, тогда как компания Microsoft выдавала лицензию на свою операционную систему MS-DOS абсолютно всем производителям.

В 1985 году бывший председатель правления Pepsi Джон Скалли решил «запустить в яблоко червяка» и уволил Джобса из компании, которую тот когда-то основал.

Однако в 1993 году уволили Скалли, а Стива Джобса попросили вернуться в Apple. Вернувшись, Джобс вдохнул в свое детище новую жизнь. Для многих его поклонников выход компании из кризиса стал подтверждением того, что их кумир - один из величайших предпринимателей в сфере высоких технологий.

Биография. В феврале 1955 года Пол и Клара Джобс усыновили сироту Стивена Джобса. Его детство прошло в Лос-Альтос, штат Калифорния. По окончании школы Джобс слушал лекции в компании по производству электроники Hewlett-Packard, там же устроился на работу.

Вскоре познакомился со Стивеном Возняком, которого исключили из Калифорнийского университета. Возняк был талантливым молодым инженером, постоянно изобретавшим какие-нибудь устройства.

Стив Джобс и Стив Возняк посещали заседания компьютерного клуба Homebrew Computer Club. Большинство его членов были компьютерными фанатами, которых интересовали только диоды, транзисторы и собранные из них электронные устройства.

Интересы Стива Джобса этим не ограничивались. Он обращал внимание прежде всего на практичность и рыночную рентабельность продукта. Джобс уговорил Возняка работать вместе над созданием персонального компьютера. Apple I был разработан в спальне Джобса, а прототип собран в его гараже.

Отметив первый небольшой успех (местный торговец электронными товарами заказал у них двадцать пять компьютеров), молодые люди прислушались к мудрому совету бывшего генерального директора Intel и основали собственную компанию, продав все самое ценное, что у них было, - в частности, Стив Джобс продал свой микроавтобус Volkswagen, а Возняк пожертвовал своим призовым калькулятором Hewlett-Packard.

Собрав 1300 долларов, два энтузиаста основали новую компанию, которую назвали Apple.

Путь к успеху. Первый продукт компании - компьютер Apple I - был представлен на рынке в 1976 году и стоил 666 долларов. Будучи членами местного компьютерного сообщества, Стив Джобс и Возняк без труда подогрели интерес к своему новому продукту.

Доход от продаж компьютеров Apple I составил 774 тысячи долларов, и вскоре юные предприниматели взялись за разработку Apple II. Грандиозный успех объяснялся не только уникальным инженерным решением, но и талантом Джобса, который прекрасно разбирался в маркетинге.

Окрыленный Стив Джобс пригласил Реджиса Мак-Кенну - лучшего специалиста по связям с общественностью в Силиконовой долине и человека, который продолжил популяризацию маркетинга партнерских отношений.

В 1980 году компания Apple стала публичной. Стоимость акций, которая изначально составляла 22 доллара, в первый же день взлетела до 29 долларов, и капитализация достигла 1,2 миллиарда долларов.

В период с 1978-го по 1983 год компания уверенно продвигалась вперед, неизменно занимая лидирующее положение на рынке персональных компьютеров (правда, в то время особой конкуренции в этом секторе не наблюдалось). Среднегодовой темп роста превышал 150%.

В 1981 году компания IBM представила свой первый компьютер, в котором была установлена операционная система MS-DOS, созданная небольшой компанией по разработке программного обеспечения, которая называлась Microsoft. Через два года уровень продаж компьютеров IBM превысил уровень продаж компьютеров Apple.

Стив Джобс понял, что если IBM и Microsoft займут доминирующее положение, то Apple могут вытеснить с рынка. Чтобы вернуть Apple былую славу, Джобс обратился к Джону Скалли, генеральному директору компании Pepsi.

В результате сотрудничества этих двух абсолютно разных людей, один из которых был типичным « » (Скалли), а второй - представителем контркультуры (Джобс), появился персональный компьютер, который окончательно закрепил за Apple статус любимой компании компьютерных фанатов. Это был Apple Macintosh.

Счастливым обладателям компьютеров Macintosh не нужно было вводить команды на языке программирования - достаточно было всего лишь щелкать мышкой на хорошо узнаваемых пиктограммах, открывая, например, корзину или папки с документами.

В один миг все изменилось - теперь пользователь мог работать на компьютере, не имея специального образования. Многие компании пошли по пути Apple - в частности, идею подхватила корпорация Microsoft. Apple стала любимицей творческих работников, культовой компанией.

И его команда никогда не добивались такого признания. Зато Microsoft обеспечила себе доминирующее положение на рынке программного обеспечения: доля рыночного участия Microsoft составляла 80%, a Apple - всего 20%.

В конечном итоге перевес оказался критическим. Сказка про Apple закончилась в 1985 году, когда Скалли совершил немыслимый поступок, уволив Стива Джобса из компании, которую тот когда-то основал. Шокированный поступком компаньона, Джобс продолжал вкладывать средства инвесторов в другую вновь созданную компанию, NeXT Computer.

Однако новый проект не оправдал надежд: в общей сложности удалось продать всего 50 тысяч компьютеров. Тем не менее другой проект, Pixar Animation Studios, в который Стив Джобс вложил свои 60 миллионов долларов, оказался удачным. (В скором времени инвестиции окупились, и студия выпустила компьютерные мультипликационные блокбастеры «История игрушек» и «Жизнь жуков, или Приключения Флика».)

Самого Скалли уволили в 1993 году - после того как доля Apple на рынке упала до 8%. На его место пришел Майкл Спиндлер, который проработал в Apple до 1996 года, когда доля компании упала до рекордно низкой отметки - в 5%. Спиндлеру указали на дверь. Его место тут же занял Гил Амелио.

Через пятьсот дней ситуация не изменилась, и Амелио, незадолго до того как был уволен сам, пригласил Джобса на работу в качестве консультанта.

Затем Стив Джобс сам назначил себя «временным генеральным директором», вернувшись к тому, с чего когда-то начинал. Начав вновь управлять компанией, Джобс избавился от операционной системы NeXT, расторг убыточные лицензионные соглашения и, что самое важное, выпустил новый продукт - iMac, на который возлагал большие надежды.

Это был компьютер новой версии, отличавшийся броским дизайном и простотой эксплуатации. Кроме того, в нем не было дискового запоминающего устройства, поскольку Джобс полагал, что это устаревшая технология, которую заменили zip-дисководы и Интернет.

Стильный компьютер, подготовленный для работы в Интернете, был представлен на рекламных плакатах как «Chic Not Geek» («Модный, не хакерский»). В течение первых шести недель полупрозрачной «голубой мечтой» обзавелись 278 тысяч покупателей. Журнал Fortune назвал iMac одной из самых быстро раскупаемых новинок всех времен.

Финансовые олигархи также стали вновь доверять Apple: менее чем за год стоимость акций компании выросла вдвое. Доходы за 2000 год составили 7,98 миллиарда долларов, а чистая прибыль - 786 миллионов долларов. Компания начала открывать розничные торговые точки в разных городах США.

С этого времени акции компании Apple попали в тот же водоворот, что и акции других технологических компаний. Тема «стильного компьютера», предложенная Стивом Джобсом, нашла отражение в дальнейших разработках.

В 2001 году был представлен новый продукт - iPhoto, который появился в результате стремления Apple упрочить свое положение на рынке цифрового фото.

В 2003 году Apple представила новый, более мощный компьютер iMac и первый в мире семнадцатидюймовый переносной компьютер - последнюю версию Powerbook.

Несмотря на постоянные инновационные разработки, финансовые результаты работы Apple оставляли желать лучшего. В 2004 году ситуация изменилась благодаря iPod - музыкальному плейеру, на который пользователи могли загружать музыку из Интернета.

Новый продукт поразил воображение потребителей во всем мире, и только в течение первых трех месяцев 2005 года было продано более пяти миллионов плейеров.

В апреле 2005 года компания объявила об увеличении уровня чистого дохода на 530% по сравнению с тем же периодом 2004 года (с 46 миллионов долларов до 290 миллионов долларов).

5 октября 2011 года Стив Джобс умер от продолжительного заболевания, рака поджелудочной железы.

Итог. Стивен Джобс, которого в одной газете назвали корпоративным Гекльберри Финном, входит в плеяду талантливых специалистов сферы высоких технологий, среди которых Билл Гейтс, Ларри Эллисон, Скотт МакНили.

Однако он отличается от других представителей узкого круга избранных чувством стиля: IBM снабдила бизнесменов персональными компьютерами, Microsoft обеспечила их своей операционной системой MS-DOS; а Джобс сделал так, чтобы работать на компьютере было легко и просто.

Он взял графический пользовательский интерфейс, который впервые увидел в лаборатории Xerox PARC, и использовал его в компьютере Apple Mac, благодаря чему компьютер стал доступным для любого пользователя: достаточно было выделить нужный объект и щелкнуть на нем мышкой.

Стив Джобс создал одну из первых студий компьютерной анимации - Pixar, после чего вернулся в Apple, чтобы спасти компанию от краха. Представив новый продукт iMac, он еще раз продемонстрировал силу своего воображения, стильность, которые сделали его мультимиллионером, а компьютер Apple - выбором миллионов приверженных поклонников.

Сти́вен Пол Джобс из Сан-Франциско, штат Калифорния, родился 24 февраля 1955 года. Он был американским изобретателем, предпринимателем и промышленным дизайнером. А также одним из основателей, председателем совета директоров и СЕО корпорации Apple. Очень знаменитый человек.

Стив Джобс. История успеха

Детство Стива Джобса

Родители Стива Джобса были студентами, не зарегистрированными в браке. Отец родом из Сирии, а мать- немецкая эмигрантка. Мать Стива училась в университете, в котором отец работал ассистентом преподавателя. Родственники девушки, которой было только 23 года, были против их отношений и грозились лишить её наследства. Молодая студентка была вынуждена ехать рожать к частному врачу в Сан-Франциско, и отдать ребенка на усыновление.
Пол Джобс и американка армянского происхождения усыновили мальчика, так как не могли иметь своих детей. Они назвали приёмного сына Стивеном Полом. Биологическая мать Стивена хотела, чтобы ее сын рос в семье людей с высшим образованием. Приемные родители дали ей письменное соглашение о том, что оплатят учебу мальчика. Джобс всегда считал приемных родителей отцом и матерью. Его раздражало, когда кто-то называл их приемными. Биологическим родителям не было что либо известно о местонахождении ребенка.
Приемный отец Стива работал в финансовой компании. Он был автомехаником и в своем гараже ремонтировал старые машины на продажу. Его желанием было привить мальчику любовь к автомеханике. Но это занятие было не для Стива. Через автомобили он познакомился с азами электроники, которые ему показались очень интересными.

Школа

Школьные занятия не понравились Стиву. То, как учился Стив Джобс в школе- было интересным. Кроме одной учительницы, увидевшей в нем способности, все преподаватели считали его проказником. Она нашла к нему подход и награждала за хорошую учебу, стимулируя его обучение. В результате Стив без помощи стал хорошо учиться, и идеально сдал все экзамены, да так, что директор предложил перевести его из четвёртого класса сразу в седьмой! Стив был зачислен в шестой класс.
Стив общался с одним инженером, который привёл его в научно-исследовательский клуб одной компании. Там он увидел персональный компьютер, от которого был под впечатлением. В этом клубе каждый участник работал над собственными проектом. Стив решил собрать цифровой частотомер. Но для реализации своего проекта, ему нужны были детали. Тогда Джобс, которому было всего 13 лет, позвонил домой главе этой компании. Так он получил нужные детали и работу на конвейере, вызывавшую зависть в соперниках. Также Стив разносил газеты и работал на складе в магазине электроники. В 15 лет у него уже был свой автомобиль. Через год он обменял его на лучший. Стив начал общаться с хиппи, слушать Боба Дилана и The Beatles, курить марихуану и употреблять ЛСД.
Друг и одноклассник Джобса познакомил его со Стивеном Возняком, который увлекался компьютерами. В 1969 году Воз с товарищем начали собирать небольшой компьютер и показали его Джобсу, которого это очень заинтересовало. Стив Джобс и Стив Возняк стали лучшими друзьями.
Самый первый свой бизнес-проект Джобс осуществил ещё в школе. После него Стив понял, что электроника- это хороший доход. Этот проект он осуществил вместе со Стивеном Возняком. После которого они еще много сотрудничали.

Рид-колледж

В 1972 году Стив Джобс закончил школу и ушёл из родительского дома, несмотря на возражения родителей. В этом же году Стив поступил в Рид-колледж- частный университет, самый дорогой в Америке. Его родителям было сложно оплачивать обучение. Но Стив хотел учиться именно там, несмотря на то, что через пол года бросил учебу. Этот колледж был наполнен вольными нравами и хипповской атмосферой, а стандарты обучения были высокими и с насыщенной учебной программой. Но Стиву она казалась нудной и не интересной. Там Джобс впервые серьезно заинтересовался одной из восточных духовных практик- дзен-буддизмом. Он стал вегетарианцем и начал голодать.
Его отчислили, но он мог еще целый год бесплатно ходить на занятия, которые казались ему интересными. Одними из них были курсы каллиграфии.
Джобс вел богемный образ жизни, несмотря на то, что иногда ночевал у друзей на полу и питался раз в неделю бесплатными обедами в храме кришнаитов.

Работа в Atari

В 1974 году Джобс устроился техником в молодую компанию Atari. Там он доводил до готовности игры и выдвигал предложения по дизайну. Но за высокомерие и неопрятный внешний вид, его невзлюбили. Но он понравился основателю и главе этой компании, который перевёл его на работу в ночную смену, чтобы сохранить ему рабочее место.
В этом же году, Джобс поехал в Индию в поисках духовного просветления. Его близкие знали, что он поехал в эту поездку, чтобы заглушить боль от осознания того, что его бросили сразу после рождения. Узнав о своих настоящих родителях, Стив надеялся понять что-то очень важное про себя и своё место в жизни. Вернувшись, Джобс нашел себе духовного наставника. Он пробыл в Индии 7 месяцев и приехал очень исхудавшим, загорелым, с выбритой головой и в индийской одежде. Также в это время Джобс проводил эксперименты с психоделиками.
«Клуб самодельных компьютеров»
5 марта 1975 года проходило собрание «Клуба самодельных компьютеров». Там был Стив Возняк, для которого клуб стал вторым домом. После первого же собрания он начал проектирование машины, которую потом назвали Apple I. Возняк получил первый уникальный результат: вывод на экран символов, набираемых на клавиатуре. Воз показал это Стиву Джобсу, на которого этим произвел большое впечатление.
Джобс тоже стал посещать клуб. Точнее, он был на нескольких встречах и смог бесплатно достать для компьютера Возняка лучшие, дорогие и очень дефицитные запчасти.

Создание компании Apple

История создания компании Apple началась с того, что Джобс сразу завёл разговор о коммерческом потенциале этого изобретения. Он убедил Воза перестать раздавать чертежи компьютера всем подряд, несмотря на то, что в клубе было не принято скрывать обмен идеями. Также он обратил внимание, на то, что члены клуба работают над чертежами, не доводя до рабочего состояния свои проекты. Джобс предложил Возу продавать в клубе готовые печатные платы, а самую сложную часть работы взять на себя, решив их продавать в два раза дороже.
Для нужной суммы он продал свой микроавтобус, а Возняк- одну из главных своих ценностей- программируемый калькулятор. С этих денег Джобс заплатил знакомому сотруднику Atari за создание схемы печатной платы, чтобы потом можно было отдать ее в серийное производство. К ним поступила первая партия плат.
Он взял одного из своих друзей, неплохо разбирающегося в документах, к себе в команду, на случай разногласий с Возняком.
Осталось зарегистрировать фирму. Нужно было придумать название. Джобс как раз вернулся с одной фермы, где он подрезал яблони и сидел на яблочной диете. Он стал фрутарианцем, считал достаточным мыться не более раза в неделю и возвращался домой абсолютно счастливым. Воз встретил его в аэропорту. По дороге домой они подбирали название для будущей компании, ведь на утро нужно было подавать документы на её регистрацию. Джобс придумал «Apple Computer» и заявил, что если к утру не будет предложено ничего лучше- название останется. Так и стало.
Компанию зарегистрировали 1 апреля 1976 года. Соглашение о партнёрстве составил Уэйн, он написал первое руководство для Apple I и создал логотип. Через 12 дней Уэйн понял, что задачи двух товарищей ему непосильны, и покинул компанию, забрав свою долю.

Вместе с другом Стив разработал один из первых персональных компьютеров, обладающих большим коммерческим потенциалом.
На собрании «Клуба самодельных компьютеров» Джобс с Возняком презентовали свой компьютер. Стив Джобс говорил страстно и убеждённо, но заинтересовался компьютером только один человек- владелец одного компьютерного магазина. На следующий день Джобс пришел к нему в магазин и заключил сделку, ведь тот заказал сразу 50 штук.
Они разместились в доме и гараже Джобсов. Началась работа, Стив привлёк почти всех. Во время этой работы Джобс впервые проявил себя как жёсткий, авторитарный руководитель. Исключение он делал только для Воза, ни разу не повысив на него голос.

Возможно, вам также будет интересна статья:

Через месяц заказ был готов. К Apple I прилагались полностью укомплектованные системные платы. Apple I признаётся как первый в истории компьютер, поставлявшийся в готовом виде, ведь другие компьютеры появлялись на рынке в виде наборов. Позже им удалось реализовать ещё более сотни компьютеров Apple I.

Компьютер Apple II стал первым массовым продуктом компании.
Apple I почти не содержал электронных новаций. Во время работы над ним Возняку приходили идеи, которые он реализовал позже, в отдельной модели. Новый продукт Apple имел много революционных возможностей.
Из-за переориентации бизнеса на массового потребителя, между Джобсом и Возняком возникли первые серьёзные разногласия.
Джобс сделал вывод, что дизайн устройства имеет большое значение.
Он понял, что выпуск компьютеров с пластиковым корпусом и оригинальным дизайном им не по карману. Он решил продать права на всю разработку Atari. Была встреча с директором. Но из этого ничего не вышло, ведь от Стива пахло так, что директора мутил. Кроме того, Джобс закинул босые ноги прямо на стол и тот с криком выставил его за дверь.
Тогда Джобс провёл презентацию Apple II. Он вёл себя настолько нагло и самоуверенно, что Возняку было очень стыдно. Руководство им отказало, но Джобс не сдавался. Ему посоветовали обратиться к основателю одной из первых венчурных компаний.
Основатель этой компании объявился в гараже Джобсов. Обстановка и внешний вид обитателей гаража на него произвели впечатление. Стив старался выглядеть как неформал- тощим и с редкой бородкой.
Он заявил Джобсу, что готов их финансировать, если тот наймёт сотрудника, разбирающегося в маркетинге и способного составить бизнес-план. Им оказался Майк Марккула, который предложил Джобсу и Возняку финансирование в обмен на третью часть акций Apple. 3 января 1977 года партнёрство Apple Computer было преобразовано в корпорацию Apple.
Марккула сильно влиял на Джобса, ведь его авторитет был сравним с авторитетом отца.
После основания корпорации, Apple обзавелась собственным офисом. В компании работали несколько сотрудников. Встал вопрос о её президенте. 22-летний взбалмошный, лохматый, постоянно грязный и оборванный Джобс для этой работы не годился. На эту должность был приглашен Майк Скотт, он был опытным руководителем, и его основной задачей стало усмирение Джобса, который становился более грубым и вспыльчивым, из-за чего простым программистам приходилось нелегко.
Справляться с Джобсом, который хотел всегда быть первым, новому президенту было не легко. У Джобса ни с кем не было столько конфликтов, сколько с ним.
Без помощи рекламщика, быстро согласившегося сотрудничать с Apple, об успехе нельзя было и мечтать. Было поручено разработать логотип компании и продукта. Арт-директор предложил два варианта: лого в форме яблока, целого и надкусанного. Джобс сказал, что целое яблоко легко можно спутать с вишней, и выбрал надкусанное. Кроме этого, он остановился на варианте с шестью цветными горизонтальными полосами из-за его психоделичности. Этот логотип был утверждён до 1998 года.
В 1977 году была первая Компьютерная ярмарка. Джобс решил всех поразить экспозицией Apple и его старания окупились, ведь Apple получила заказ на 300 компьютеров и у фирмы появился первый зарубежный дилер.

Начался стремительный рост продаж и процветания на несколько лет вперед. На скандалы и конфликты между её основателями уже не обращали внимания. Apple II пользовался успехом и приносил доход в течение 16 лет. За это время было продано до 6 миллионов компьютеров Apple II, ведь он был одним из самых прибыльных проектов, и это результат совместной работы инженера Стива Возняка и Стива Джобса, менеджера и дизайнера. Если бы Джобс не доработал его во внешнем плане, он бы пылился на полках без дела.

Apple III являлся переработкой компьютера Возняка для бизнеса. Бизнесмены, приобретая Apple II для работы, докупали к компьютеру две дополнительные платы расширений. Было решено поставлять всё вместе. Это были два разных компьютера в одном корпусе.
Была грандиозная реклама, но быстро выяснилось, что в режиме Apple III компьютеры работают нестабильно. Машину удалось доработать, повысив стабильность работы, но репутация Apple III уже была испорчена, а еще через два года Apple III была полностью снята с производства.
Apple Lisa

Стив Джобс охладел к Apple III еще на этапе разработки. Он затеял новый проект. И привёл в Apple двух инженеров, поставив перед ними задачу разработать «продвинутый» компьютер. Джобс дал проекту название Lisa, в честь своей недавно родившейся дочери. Инженеры Apple выполнили задание, спроектировав качественный и более мощный компьютер, в котором не было ничего нового, кроме приложений.
Положение дел с Lisa не устраивало Джобса, ведь ему нужен был прорыв, движение, а не повторение пройденного.
Xerox занималась венчурными инвестициями, и выразило заинтересованность в приобретении акций Apple. Джобс тут же выдвинул условие, что взамен сотрудники Apple получат доступ к их последним разработкам. Соглашение было достигнуто. Руководство Xerox сочло, что сотрудники из Apple ничего не поймут в их разработках. Джобс понял, что его пытаются обмануть и потребовал организовать повторную экскурсию, на которую он взял с собой Билла Аткинсона и программиста Брюса Хорна. Опять не сработало: Аткинсон с коллегами их быстро «раскусили». Джобс сильно рассердился и по телефону нажаловался начальнику отдела венчурных инвестиций. Руководство компании тут же связалось с научным центром и потребовало немедленно показать Джобсу полные возможности разработки.
Набег Apple на Xerox PARC называют самым дерзким грабежом в истории IT-индустрии, ведь Джобс узнал секреты Xerox. Главным были идеи, а их воплощение становилось вопросом времени.
Компания Xerox имела превосходные шансы захватить компьютерный рынок, но упустила эту возможность. Следующий ход был за Apple.
Джобс запросто мог позвонить какому-нибудь инженеру среди ночи и диктовать ему свои указания. Он становился агрессивнее и так затерроризировал сотрудников, что Марккула и Скотт, не посмотрев на его статус, за его спиной провели реорганизацию Apple. 25-летнего Джобса сместили с поста, пересадив в почётное кресло председателя совета директоров, без реальных полномочий. Так Стив Джобс оказался отлучён от проекта, который сам инициировал.

Джеф Раскин, обративший внимание Джобса на разработки Xerox, вёл в Apple ещё один проект. Он хотел создать недорогую портативную машину, которая должна была складываться как чемоданчик и больше напоминать бытовой прибор. После начала работы над проектом он изменил его название на Macintosh, в честь своего любимого сорта яблок. Прототип Macintosh был втрое дешевле и при этом работал вдвое быстрее. Джобс переключился с проекта Lisa на Macintosh.

Между Джобсом и Раскиным были разногласия.
О Стиве говорили, что он никому не доверяет и когда ему рассказывают новые идеи, он их критикует и говорит, что это полная ерунда и трата времени. Но если идея хорошая, то вскоре он начинает рассказывать всем о ней так, будто это он придумал.
Джобс возглавил проект Macintosh и сразу же приступил к обновлению команды Mac, продолжая набирать новых сотрудников. Наблюдая за реакцией каждого кандидата, он демонстрировал прототип компьютера. Если кандидат оживлялся, начинал обо всём расспрашивать и стремился тут же всё опробовать, Джобс зачислял его в группу.
Джобс ограничил габариты компьютера. Даже внутренние его части должны были выглядеть гармонично. Он был убеждён, что доступ к содержимому системного блока должны иметь только сотрудники Apple. Джобс считал, что покупатель должен чувствовать, что приобретает уникальное и законченное произведение искусства.
Из-за личных амбиций Стива Джобса, его действия вели к расколу коллектива, ведь он не упускал случая отпустить колкость или еще какую выходку.
Стиль последующей продукции Apple, Джобс не рискнул разрабатывать самостоятельно.
Во время работы над Macintosh Джобс побывал в Японии, посетив там высокотехнологичные производства, которые поразили его образцовой дисциплиной и безупречой чистотой в цехах. Вернувшись, Джобс принял решение выстроить завод по производству Macintosh. Он распорядился выбелить заводские стены, а станки покрасить в яркие цвета, шокировав этим сотрудников и рабочих.
Компьютер Lisa был представлен публике, выгодно отличалась от продукции конкурентов высоким качеством и передовыми возможностями. Но недоступная цена не показала высоких продаж. Все равно, Джобс, проиграв сражение, уверенно продвигался к окончательной победе.
Он переманил к себе лучших специалистов компании, работавших над другими проектами и из проекта Lisa он похитил всё наработанное и ценное.
Джобс всё больше прибирал к рукам руководство компанией, почти восстановив своё влияние и авторитет, но он понимал, что многое будет зависеть от того, кто займёт кресло президента Apple. Джобс был очевидной кандидатурой, но все понимали, что он еще не готов руководить. Пришлось искать кандидата на стороне.
Стив умел всегда добиваться своего, и точно знал, что нужно сказать каждому.
Новому руководителю компании Джобс понравился и он принял предложение возглавить Apple. Первый серьёзный конфликт между ними произошёл перед презентацией Macintosh, когда тот настоял на включении в цену продукта расходов на рекламную кампанию, что привело к удорожанию компьютера.
Презентацию Macintosh Джобс превратил в шоу. Компьютер сам рассказывал о себе, с помощью программного генератора речи.

Увольнение Стива Джобса

После успешного выхода Macintosh на рынок, позиции Стива Джобса в Apple временно упрочнились. Но уже через год продажи Macintosh стали резко падать. Пользователи нашли сильные и слабые стороны компьютера. Джобс пошёл на очень сомнительный шаг, отдав распоряжение на нераспроданные компьютеры Lisa установить эмуляцию Macintosh и выбросить результат на рынок под брендом Macintosh XL. Продажи утроились, но это был обман, против которого взбунтовались ведущие специалисты Apple.
Вторым неудачным действием Джобса стал запуск рекламной кампании комплекта Macintosh Office. Джобс слишком сильно взял напористый и агрессивный тон. Реклама получилась мрачной и депрессивной. Проект Macintosh Office не состоялся.
Джобс становился всё более замкнутым и раздражительным. Кризис вызвал ухудшение его рабочих отношений с новым руководителем, что привело к борьбе за власть между ними. Руководство Джобса не поддержало и отстранило от управления. Тогда он задумал в отсутствие нового руководителя устроить переворот и захватить власть. Но даже самые верные его сторонники сочли этот план безумием. Совет встал на сторону руководителя. Так, в 1985 году произошло увольнение Стива Джобса из Apple. Он проиграл борьбу за власть. Стив считал, что все его предали и бросили. Через некоторое время он перестал ходить на работу и убедился, что его отсутствия никто не замечает. Джобс продержался пять месяцев, после чего ушёл из Apple и основал NeXT Inc.

NeXT Computer

В 1985 году Джобс познакомился с одним биохимиком, который сказал, что компьютер должен быть персональным, мощным и недорогим. Джобс запустил проект Big Mac, направленный на создание такого компьютера.
Он переманил к себе нескольких из команды Macintosh и зарегистрировал компанию NeXT Inc, разрабатывающую компьютерную платформу для вузов и бизнеса.

Джобс видел создание компьютера для нужд науки и образования. Он обязался позиционировать новый компьютер как «профессиональную рабочую станцию», поставляемую напрямую в колледжи и университеты.
Через год компания Стива Джобса обанкротилась. Спас ситуацию бизнесмен, купивший 16 % акций компании за 20 миллионов долларов, что стало первой крупной инвестицией в NeXT.
Компьютеры NeXT поступили в продажу.
В том же 1990 году было выпущено второе поколение компьютера- NeXTcube. Благодаря инновационной мультимедийной системе электронной почты, NeXTcube позволял делиться голосом, изображениями, графикой и видео.
Станция NeXT была отвергнута как слишком дорогая. Но среди тех, кто мог себе её позволить, NeXT приобрела поклонников из-за своих технических преимуществ. Было продано всего 50 тысяч машин.

Pixar и Disney

Незадолго до ухода из Apple, Джобс познакомился с начальником компьютерного подразделения киностудии Lucasfilm, который искал покупателя для этого подразделения, и Джобс решил купить это подразделение компьютерной графики Apple.
Было достигнуто соглашение о покупке Джобсом 70 % подразделения, которое разрабатывало как оборудование, так и программное обеспечение для работы с графикой и анимацией, и производило фильмы. Компания превратилась в студию Pixar. Джобс предполагал выйти на массовый рынок с Pixar Image Computer, удешевив его. Но компания несла убытки, а Джобс был вынужден постоянно вкладывать в неё личные средства.
Джобс понял, что им следует сосредоточиться на кинопроизводстве. Кинокомпания Disney обратила внимание на Pixar. Было подписано соглашение об их совместном производстве, условия которого были невыгодными для молодой компании, находившейся на грани банкротства.
Джобс решил пойти на риск, устроив публичное предложение акций после премьеры Pixar. Но это стало выгодным, и студия обрела финансовую независимость.
Стив Джобс был CEO Pixar и основным акционером. Disney согласился приобрести Pixar. Как только сделка была закрыта, Джобс стал крупнейшим частным акционером The Walt Disney Company с 7 % акций компании. Его пакет акций был больше, чем у основателя, члена семьи Диснеев- Роя Диснея. После смерти Джобса его акции Disney были переданы в Траст Стивена Джобса.
Стив Джобс. Возвращение в Apple
К середине 1990-х Джобс уже был главой семьи: жена и двое детей. Ему требовался постоянный источник дохода. Но его компания NeXT имела трудности с разработкой новой операционной системы для Mac и находилась в тупике. Джобс понимал, что только своими силами не выбраться, и снова стал смотреть в сторону Apple, дела которой тоже шли не особо хорошо, ведь после ухода Джобса, Apple несколько лет продержалась на старых идеях и разработках, а затем её доля на рынке упала.
Директор Apple осознал глубину кризиса Apple и принял предложение Джобса о возможном объединении или поглощении NeXT.
20 декабря Джобс вернулся в основанную им компанию, и был представлен коллективу как «советник председателя». Сразу же стало ощущаться движение: производство было сокращено, последовала череда кадровых замен и перестановок. Джобс быстро сумел провести преданных ему людей на ключевые позиции в компании.

Think Different

Стив Джобс роспустил совет. Среди уволенных оказался наставник Джобса. Джобс относился к нему как к отцу и поехалсам лично, чтобы сообщить об увольнении и спросить совета. Тот с пониманием отнёсся к решению Джобса и сказал, что для спасения компании придётся вновь производить то, чего никто раньше не делал.
Джобс обратился за помощью к старым знакомым из агентства. Из всех вариантов Стив Джобс выбрал концепцию Think Different («Думай иначе»).
Он задался целью вернуть былые отношения между Apple и её клиентами.
Джобс вернул контроль над Apple, возглавив корпорацию. Под его руководством компания была спасена от банкротства и через год стала приносить прибыль.
Он принял жёсткие меры для оживления компании и закрыл целый ряд проектов. Многие сотрудники в это время боялись столкнуться с Джобсом в лифте, опасаясь потерять работу. За год было уволено более 3000 человек.
Джобс был противником клонирования товаров и отказал сторонним производителям техники в продлении лицензии на программное обеспечение.
Вместо большого ассортимента, он объявил о разработке всего четырёх наименований продукции, внешнему виду которой Джобс уделял особое внимание.

Достижением альянса Джобса и его одного из его сотрудников стал первый iMac G3, ведь он стал самым продаваемым компьютером в истории Apple.
С тех пор привлекательный дизайн и мощный бренд работали на Apple.

Apple Store

Стиву Джобсу не нравились условия, в которых продаются товары Apple и он задумался о создании специализированного магазина Apple.
Он нанял вице-президента отдела продаж, который посоветовал не торопиться с открытием магазина, а для начала втайне его смоделировать.
Джобс сам продумывал и утверждал каждую деталь.
Apple Store предрекался провал, но через 3 года магазины Apple посещали в среднем 5400 человек в неделю. Сейчас в мире очень много магазинов Apple. которые приносят наибольший доход.

Создание iTunes

IT-отрасль развивалась. Стив Джобс пришёл к глобальному замыслу о компьютере, чтобы совершить прорыв.
Грандиозная работа началась с создания качественного программного обеспечения. 9 января 2001 года был представлен медиаплеер iTunes.

Важной частью должен был стать миниплеер. Решили создать собственное устройство. Джобс изменил выключатель, что стало отличительной особенностью многих устройств Apple.
Первое поколение iPod было выпущено 23 октября 2001 года. Джобс рассчитал, что продажи iPod подстегнут спрос и на компьютеры, ведь iPod позиционировался как культовый аксессуар и действительно обрёл этот статус.
Так компания Apple стала крупным игроком музыкальной индустрии.

iTunes Store

Стив Джобс представил музыкальный онлайн магазин iTunes Store. Он решил продавать песни не альбомами, а поштучно. Музыкальные магнаты рискнули, ведь потери от пиратства были масштабны.
Руководитель iTunes Store предсказывал миллион продаж за первые 6 месяцев, но миллион песен был распродан всего за 6 дней! Корпорация Apple уверенно вошла на рынок.

Первая модель iPhone

Успех iPod не принёс Джобсу спокойствия. Развитие мобильных телефонов привело к падению спроса на фотоаппараты и цифровые камеры. Джобс знал, что все функции других аппаратов должен включать в себя телефон. Тогда музыкальный плеер будет уже не нужен.
Механическая клавиатура была убрана и её функции взяла программная часть. Джобс решил опробовать стекло, которое должно было быть прочным и устойчивым.
Главным козырем модели был большой стеклянный экран.

Телефон был представлен в январе 2007 года, презентация которого была лучшей в карьере Стива Джобса. Также телефон был объявлен изобретением года.

Следующие годы Стив Джобс много болел, но принял участие в разработке интернет-планшета iPad, презентацию которого сам и провел.
Это был самый успешный запуск потребительского продукта в истории.

Успех компании позволил Apple стать в 2011 году самой дорогой компанией в мире. Возрождение Apple называют одним из величайших свершений в истории бизнеса. Немостря на это, Джобса критиковали за авторитарный стиль управления, агрессивные действия по отношению к конкурентам и стремление к тотальному контролю за продукцией даже после её реализации покупателю.

Отставка

6 июня 2011 года Стив Джобс провел свою последнюю презентацию. Позже Джобс подал в отставку с поста CEO компании Apple, сохранив за собой пост председателя совета директоров. Через несколько часов акции Apple Inc. упали.

Состояние

Стив Джобс стал миллионером к 25 годам. Он был владельцем 5,426 миллиона акций Apple. Также владел 138 миллионами акций Disney. Журнал Forbes в 2011 году оценил чистые активы Стива Джобса в 7 миллиардов долларов и поместил его на 39-е место в рейтинге богатейших американцев.

Стиль управления

Джобс стремился позиционировать Apple и продукты компании на переднем плане индустрии информационных технологий. Он говорил, что великое в бизнесе совершается не одним человеком, а командой. Подчинённые его уважали, ведь Джобс создавал ощущение, что невозможное возможно.
После увольнения из Apple и работы в NeXT характер Джобса смягчился.

Изобретения и проекты

Отношения с деятелями IT-индустрии

Стив Джобс и глава Microsoft Билл Гейтс одного возраста и стоят у истоков компьютерной революции. Они сыграли решающие роли. Первый из них развил в себе талант дизайнера и красноречие продавца. Второй, опытный и осторожный, знал толк в программировании.
Microsoft разработала собственную операционную систему Windows, основанную на тех же принципах, что и в Mac. Джобс обвинил Гейтса в предательстве и воровстве. Их отношения испортились. Разногласия между ними были в разных подходах к работе.
Вернувшись в Apple, Стив Джобс решил положить конец этой войне, из-за которой было несколько судебных процессов. Джобс предложил Гейтсу инвестировать в Apple 150 млн долларов и развивать программы, совместимые с Mac. В дальнейшем Джобс сказал, что это была одна из его самых серьёзных ошибок.
Позже отношения между предпринимателями наладились.
Джобс говорил речь, подняв тост «За нас обоих» и прослезившись. В 2011 году Билл Гейтс нанес последний визит Стиву Джобсу, болезнь которого уже была критической. Они провели вместе два с лишним часа, дискутируя с большим оживлением.
Одним из лучших друзей Джобса в IT-сфере был основатель Oracle. Джобс был скромен и не демонстрировал свой достаток. Ещё одним близким другом Джобса был Миллард Дрекслер.
Джобса окружали и друзья, и враги. Он постоянно с кем-нибудь конфликтовал. К концу жизни Стив Джобс схватился с Google.
Попытки добиться своего судебным путём принимаются Apple до сих пор, уже без Стива Джобса.
Общественная деятельность
Джобс не подписал клятву дарения, обязывавшую самых богатых в мире миллиардеров отдать по крайней мере половину своего богатства на благотворительность. Но несмотря на это, Apple стал крупнейшим донором Глобального фонда для борьбы со СПИДом.
В 2010 году президент США Барак Обама встретился со Стивом Джобсом, раскритиковавшим образовательную систему США, заявивши, что тот не продержится дольше одного срока. В 2011 году Обама был на встрече с представителями IT-индустрии, где Джобс заявил, что Президент- умный человек, но без конца объяснявший, почему нельзя сделать то или другое. И что его это взбесило.

Скандалы

В 2001 году Джобс получил опционы на акции в размере 7,5 миллиона акций Apple. Дело было предметом уголовных и гражданских расследований. Джобс мог столкнуться с рядом уголовных обвинений и гражданско-правовых санкций. Джобс не осознавал их в полной мере. Скандал привёл к падению акций Apple и увольнению нескольких сотрудников.
Снижение стоимости акций из-за махинаций и скандала, привело к подаче ряда исков. Был подан групповой иск на 7 миллиардов долларов против нескольких членов совета директоров Apple, включая Джобса. Руководству Apple пришло к соглашению с акционерами и выплатило ряд компенсаций.

Неавторизованные биографии

В 2005 году издательство John Wiley & Sons отослало экземпляр неавторизованной биографии «іКона. Стив Джобс». По некоторым сведениям, приказ не выпускать издание, исходил лично от Стива Джобса.

Преследование блогеров

Джобс очень трепетно относился к своим выступлениям на презентациях товаров и требовал соблюдения строжайшей секретности. Был основан сайт, где публиковалась информация о новинках Apple до её официального оглашения. Против владельца сайта был подан судебный иск и его ресурс закрыли.
25 марта 2010 года некто Брайан Хоган в одном из баров нашёл прототип новой модели iPhone, случайно оставленный там. В блоге появилась статья об устройстве телефона. Apple подала жалобу в прокуратуру, проводились обыски в квартирах. В итоге блогеры, согласившись вернуть образец корпорации, избежали обвинения в скупке краденного. В развитии этого конфликта принимал участие Стив Джобс.

Цензура на iPhone и iPad

Джобс старался сохранить контроль за действиями пользователей. Речь шла о запрете порнографии на устройствах Apple. Джобс ответил, что в его понимании свобода включает в себя «свободу от порно» и прочего нежелательного и потенциально опасного контента.
Ему было высказано, что высокомерие не годится для лидера отрасли. Но Джобс заявил, что никакого высокомерия в его позиции нет.

Личная жизнь

Стив Джобс старался придерживаться принципов дзэн-буддизма и баухауса. Он был пескетарианцем. Обычно Джобс носил чёрную водолазку с длинными рукавами, синие джинсы и кроссовки. Этим он выражал свой стиль.
Джобс водил серебристый Mercedes-Benz SL 55 AMG без номерных знаков и брал в аренду новый каждые полгода.
Он был большим поклонником Боба Дилана и The Beatles и не раз ссылался на них в своих выступлениях.

Поиски биологических родственников

В 1986 году приёмная мать Джобса умерла. Ранее Стив нанял детектива, чтобы найти свою маму. Он нашел врача, который отдавал его Джобсам. Врач соврал ему, что все документы сгорели при пожаре, но в действительности положил их в конверт, написав отправить их Стиву Джобсу после его смерти. Вскоре врач умер, и Джобс получил документы, из которых узнал все о своих родителях и сестре.
Стив считал Пола и Клару своими родителями, и чтобы не огорчать их, он просил журналистов не публиковать, если они что-то узнали о его биологических родителях.

Знакомство с биологической матерью

Стив встретился с родной матерью и младшей сестрой только через 31 год.
После смерти приемной матери, Стив позвонил биологической, и договорился о встрече. Делал он это из любопытства, и хо­тел за­ве­рить биологическую мать, что она по­сту­пи­ла пра­виль­но. Ему хо­те­лось встре­тить­ся с ней что­бы по­смо­треть, в по­ряд­ке ли она и по­бла­го­да­рить за то, что она не сде­ла­ла аборт. Она извинялась перед ним. Стив ей ответил, чтобы она не переживала, потому что у него было хорошее детство и все получилось.

Знакомство с биологической сестрой

В 1985 году, в день знакомства со своей родной матерью, Стив познакомился и с сестрой, Моной Симпсон, которая с помощью частного детектива разыскала отца, с которым Стив не захотел встречаться, потому что тот оставил жену и дочь.

Не зная, кем стал его сын, он рассказал Моне, что раньше у него было кафе в Кремниевой долине и сказал, что даже Стив Джобс там бывал и был щедрым на чай. Джобс попросил Мону не рассказывать отцу о себе. Но его отец случайно узнал, что Джобс его сын, но тоже не стал искать с ним встречи.

Отношения с биологической семьёй

Через десять месяцев после отказа от ребёнка, биологические родители Стива поженились. Позже у них родилась дочь. Они развелись, и отец потерял связь с дочерью. Мать Стива снова вышла замуж.
Джобс с сестрой были близкими друзьями и держали свои отношения в тайне до 1986 года. Он также поддерживал дружеские отношения с биологической матерью.

Отношения с женщинами

Джобсу всегда было трудно сдерживать свои чувства и эмоции. Он был очень увлекающимся и публично демонстрировал восторг от вновь заведённого романа или тоску от разлуки. Многие считали его романтичным человеком, хотя в отношениях с женщинами он порой бывал расчётлив, эгоистичен, груб и жесток.

Крис Энн Бреннан

Крис Энн Бреннан- девушка-хиппи была первой любовью Стива, с которой он начал встречаться перед окончанием школы. Их отношения были непростыми. Стив и Крис постоянно то расходились, то сходились. Через некоторое время Крис забеременела. Джобс повёл себя так, будто это его не касается. Крис родила дочь Лизу Бреннан. Джобс продолжал отрицать своё отцовство, утверждая, что Бреннан встречалась не только с ним. Крис ругалась со Стивом, что он ее выставляет гулящей, чтобы не брать на себя ответственность. Джобс принимал участие в судьбе дочери: уговаривал Крис не отдавать ребёнка чужим людям, помогал выбрать девочке имя и назвал этим именем новый компьютер Apple Lisa.

Через год Джобс прошёл тест на отцовство, который показал, что он является отцом ребёнка и его обязали по суду выплачивать алименты. Но даже после этого Джобс ещё долгое время отказывался признавать дочь. Позже он признал Лизу своей дочерью, а когда она выросла, они с отцом неплохо поладили.

Тина Редсе

В 1985 году Джобс встретил, по его словам, самую красивую женщину в своей жизни и свою первую настоящую любовь, хипповского склада, Тину Редсе. Она тоже работала в IT. Их объединяло трудное детство, оба они находились в поиске красоты и гармонии. По характеру они были схожи невротичностью, чувствительностью, могли дать волю слезам. Она была волевой, легко пренебрегала своей необычной красотой, часто не делая макияж отчего была ещё красивее. Их роман был очень бурным. Несмотря на схожесть, различия были непреодолимы, ведь Редсе была добрейшим человеком. Философские разногласия также были очень глубоки. В 1989 году Стив сделал Тине предложение. Последовал отказ и разрыв отношений.

Лорен Пауэлл была единственной женой Стива Джобса и второй женщиной, которую он любил. Она была младше его на восемь лет.
1 января 1990 года Джобс сделал Пауэлл предложение. Они отправились в путешествие, после которого оказалось, что Лорен беременна.
В 1991 году была свадьба. В семейной жизни Джобс был счастлив.
В этом же году у пары родился сын, затем две дочери. Но детям Джобс уделял не очень много времени. Он больше общался с сыном, у которого были хорошие манеры и мягкий характер, только внешне он был похож на него.

Проблемы со здоровьем

В 2003 года у Джобса был диагностирован рак поджелудочной железы. Прогноз развития этой формы рака крайне неблагоприятен, однако у Джобса оказался поддающийся оперативному лечению тип заболевания. Джобс в течение девяти месяцев отказывался пройти операцию. Он пытался препятствовать болезни средствами нетрадиционной медицины. В июле 2004 года Джобс согласился на операцию панкреатодуоденэктомии, в ходе которой опухоль была успешно удалена, но в то же время были выявлены метастазы в печени. Врачам удалось частично секвенировать геном рака. Во время отсутствия Джобса компанией управлял Тим Кук- руководитель по международным продажам и операциям Apple.
Здоровье Джобса постепенно ухудшалось, он очень исхудал. Джобс не раскрывал правды о состоянии своего здоровья. Рак метастазировал, из-за обезболивающих и иммунодепрессантов у Джобса не было аппетита, он был подвержен частым депрессиям. Акции Apple снижались.
В 2009 году Джобс сообщил всем о болезни и ушёл в отпуск, вновь передав дела Тиму Куку. Он перенёс операцию по трансплантации печени. В начале 2010 года он вернулся к работе.
24 августа 2011 года Джобс объявил об уходе. Тим Кук был его преемником. Джобс продолжал участвовать в делах Apple, консультируя Тима до последнего своего дня.

Смерть Стива Джобса

После восьми лет борьбы с болезнью, днем, 5 октября 2011 года Стив Джобс умер из-за осложнений, приведших к остановке дыхания. Причиной смерти Стива Джобса был рак поджелудочной железы. Он умер в окружении своей семьи в 56 лет. Его первоначальный выбор альтернативного лечения привёл к ранней смерти.
Родные говорили, что Джобс скончался мирно. Слова Стива Джобса перед смертью были: Ух ты! Ух ты! Ух ты!
Компании Apple и Microsoft приспустили флаги. Также было указание приспустить флаги во всех объектах Disney, в том числе в Диснейуорлде и Диснейленде.
Небольшие частные похороны прошли 7 октября 2011 года на единственном неконфессиональном кладбище, информация о которых не разглашалась.

Освещение в СМИ

Телеканал Adult Swim выпустил в эфир 15-секундный ролик с выцветающим словом «привет», затем меняющимся на «прощай».
Награды и общественное признание
Джобс получил общественное признание и ряд наград за оказанное влияние. Его называют «отцом цифровой революции». Джобс был блестящим оратором и вывел презентации инновационных продуктов на новый уровень.
Была опубликована большая статья о Джобсе как о «самом известном маэстро микро».
Стив Джобс был награжден, получал премию и был лауреатом конкурса «Техника- колесница прогресса». В 2007 году Арнольд Шварценеггер с супругой ввели Джобса в Зал славы Калифорнии.
В 2007 году журнал Fortune назвал Джобса самым влиятельным человеком в бизнесе, а в 2010 он занял 17-е место в списке самых влиятельных людей мира.
В 2011 году была представлена бронзовая статуя Стива Джобса. В 2012 Стив Джобс был назван «величайшим предпринимателем нашего времени» и был посмертно награждён премией Grammy Trustees Award. Ему были посвящены фильм Disney «Джон Картер» и мультфильм Pixar «Храбрая сердцем».
В первую годовщину со дня смерти Джобса была открыта скульптура- 330-килограммовая композиция представляет собой почти двух-метровую ладонь Стива Джобса.
Стив Джобс сильно изменил современный мир и совершил революцию не менее чем в шести индустриях.

Критика

Личные качества Джобса часто критиковали потому, что он всегда стремился к универсальному, единственно возможному, совершенству, красоте и простоте. Ему требовался полный контроль над любой ситуацией. Стива считали злым, жестоким и мстительным. Он часто переманивал к себе сотрудников других компаний и бросал всех, кого нанимал на работу.
Политика Apple всегда была политикой Стива Джобса. Apple жёстко контролирует потребительские компьютеры и портативные устройства.
О Стиве Джобсе написано 10 книг, снято 6 документальных и 3 художественных фильма, а также одна театральная постановка в Нью-Йорке.

Стив Пол Джобс родился 24 февраля 1955 г. в г. Сан-Франциско, штат Калифорния, США, в семье выпускников Висконсинского университета, которые отдали своего ещё безымянного сына на усыновление. В младенчестве мальчик попал в семью Клары и Пола Джобсов, которые и дали ему имя. Клара занималась бухгалтерским учётом, Пол же был ветераном Береговой охраны США, работавшим машинистом. Семья жила в г. Маунтин-Вью, в Калифорнии. Когда Стив был ещё мальчиком, Пол учил сына разбирать и заново собирать электроприборы, и это хобби придало ребёнку уверенности в своих силах, твёрдости воли и лёгкости в обращении с электроникой.

Джобсу-младшему, всегда обладавшему острым умом и прогрессивными взглядами, школьное образование давалось с большим трудом. В младших классах Стив был большим озорником, и, в четвёртом классе, его учителю лишь хитростью удавалось заставить мальчика учиться. Через несколько лет, поступив в Старшую школу «Хоумстед» (в 1971 г.), он познакомился со своим будущим партнёром Стивом Возняком.

”Apple Computers”

После окончания школы, Джобс поступил в Рид-колледж в Портланде, штат Орегон. Однако, не найдя себе применения ни в одной области, через полгода он бросил учёбу и следующие 18 месяцев провёл, посещая творческие курсы. В 1974 г. Джобс устроился на работу графическим дизайнером игр в компанию “Atari”.

Всего через несколько месяцев он снова бросил всё и отправился в Индию в поисках духовного просвещения, путешествуя по стране и экспериментируя с галлюциногенными наркотиками. В 1976 г., когда Джобсу исполнился 21 год, он, вместе со Стивом Возняком, основал компанию “Apple Computers”. Вдвоём они произвели революцию в компьютерной индустрии, демократизировав технологии и сделав машины меньше, дешевле, понятливее и доступнее для обычных потребителей. В 1980 г. “Apple Computers” стала открытым акционерным обществом, и в первый же день торгов стоимость её взлетела до отметки 1.2 миллиарда долларов США. С предложением возглавить компанию Джобс обратился к эксперту по маркетингу компании “Coca-Cola” Джону Скалли.

Уход из “Apple”

Однако сразу несколько последующих продуктов “Apple” страдали серьёзными недочётами, что вылилось в возврат продукции и разочарование потребителей. Скалли пришёл к выводу, что успеху компании мешал Джобс.

Будучи одним из основателей компании, официальной должности Джобс в ней не занимал, а потому, в 1985 г., он просто её покинул и начал новое предприятие по производству компьютерного оборудования и программного обеспечения “NeXT, Inc.” В следующем году Джобс приобрёл у Джорджа Лукаса анимационную компанию, впоследствии ставшую известной “Pixar Animation Studios”.

В 2006 г. студия слилась с “Walt Disney”, сделав Стива Джобса крупнейшим держателем акций “Disney”.

Вторая жизнь “Apple”

Успех “Pixar” был потрясающим, а вот специализированное программное обеспечение “NeXT, Inc.” с большим трудом прокладывало себе путь на американский рынок. В 1996 г. компанию выкупила “Apple”. А в следующем году Джобс стал генеральным директором “Apple Computers”.

Джобс набрал новое руководство, сменил акционную политику компании и установил себе годовой оклад в размере 1 доллара – и “Apple” снова оказалась в игре.

Рак поджелудочной железы

В 2003 г. у Джобса обнаружили нейроэндокринную опухоль – редкую, но операбельную форму рака поджелудочной железы. Вместо того чтобы лечь на операцию, Джобс сел на песко-вегетарианскую диету, сочетая её с методами восточной медицины. Наконец, в 2004 г., опухоль успешно удалили хирургическим путём.

Поздние инновации

Компания “Apple” представила миру такие революционные продукты, как MacBook Air, iPod и iPhone, каждый из которых ознаменовал новый шаг в эволюции современных технологий.

В 2008 г. медиаплеер “iTunes” занял второе место по продажам в Америке, после Wal-Mart. Половина всех продаж “Apple” приходится на iTunes (6 миллиардов загруженных песен) и iPod (200 миллионов проданных экземпляров).

Личная жизнь

В отношении подробностей своей личной жизни Стив Джобс оставался человеком закрытым, редко делясь какой-либо информацией о своей семье. Известно, что, когда Джобсу было 23 года, его подруга Крисанн Бреннан родила ему дочь. Девочку Стив признал, только когда ей исполнилось 7 лет, но в подростковом возрасте Лиза переехала жить к отцу.

В 1990 г. Джобс встретил студентку магистратуры Стэнфордской бизнес-школы Лорел Пауэлл. 18 марта 1991 г. Стив и Лорел поженились, после чего поселились в г. Пало Альто, штат Калифорния, родив за годы совместной жизни троих детей.

Последние годы

5 октября 2011 г. “Apple Inc.” объявила о смерти своего основателя. После многолетней борьбы с раком поджелудочной железы, Стив Джобс скончался в собственном доме. На момент смерти ему было 56 лет.

Цитаты

«Мне нравится верить в жизнь после смерти. Мне нравится думать, что вся накопленная мудрость не исчезнет после твоего ухода, а продолжит жить. А может, всё будет, как когда нажимаешь выключатель: щёлк – и тебя нет. Наверное, поэтому я не люблю делать кнопки включения на продуктах “Apple”».

«Технологии не являются самой сутью “Apple”. А вот технологии в сочетании с искусством, с пониманием людей – вот что даёт нам результат, от которого душа поёт».

«Мне нравится одна цитата Уэйна Гретски: «Я там, куда шайба прилетит, а не там, куда она прилетела». В “Apple” мы всегда стремимся делать то же самое».

«Нельзя просто спросить потребителей, чего они хотят, и дать им это. К тому времени, когда всё будет готово, они захотят чего-нибудь нового».

«Для того чтобы быть важным, не обязательно менять мир».

«Мне не интересно быть самым богатым человеком на кладбище… А вот ложиться спать и говорить себе, что сегодня ты сделал что-то удивительное – это другое дело».

«Если хочешь прожить свою жизнь творчески, как художник, нужно реже оглядываться назад. Нужно быть готовым к тому, что, в один прекрасный момент, ты возьмёшь всё, что сделал, и просто выбросишь это».

Оценка по биографии

Новая функция! Средняя оценка, которую получила эта биография. Показать оценку

5 октября 2011 - Наступает смерть Стива Джобса от остановки дыхания, вызванной раком поджелудочной железы.

Заключение

Стив Джобс бесспорно является по всем меркам выдающимся человеком . Он сделал значительный вклад в развитие пяти индустрий: в персональных компьютерах с Apple II и Macintosh, в музыке с iPod и iTunes, в телефонах iPhone, и в анимации с Pixar. Парень-хиппи из среднего класса без высшегообразования построил компьютерную империю, став мультимиллионером за несколько лет, был уволен из своей компании и вернулся в неё спустя десятилетие, и превратив её в одну из самых влиятельных корпораций мира. Он также внёс свой вклад в создание компании, ставшей лидером индустрии анимированных фильмов на ближайшие десятилетия. Годами его называли выскочкой, однако сейчас он заслуженно признан одним из самых видных бизнес-управляющих и непревзойдённым фантазёром. Он изменил миллионы жизней, сделав технологии простыми в использовании, увлекательными и эстетичными.

iКона IT-индустрии ушёл из жизни меньше пяти лет назад, но уже успел удостоиться двух биографических фильмов. Первой ласточкой стала «Империя соблазна» — проект Джошуа Майкла Штерна. Попытка по горячим следам изучить восхождение Стива Джобса на Олимп славы оказалась не слишком успешной. Эштон Катчер оказался поразительно похож на легендарного главу Apple и успешно копировал его пружинящую походку, но Стиву в исполнении Эштона не хватало психологической глубины. По большей части линейный и монотонный сюжет, тем не менее, вполне подробно знакомил неискушённого зрителя с жизнью пионера компьютерной эпохи, начиная со студенческих лет и заканчивая презентацией iPod, которая произвела настоящий фурор в сфере мобильных систем. Режиссёрский подход Штерна предполагал описательное повествование без какого-либо рассуждения и не слишком выходил за википедийные рамки, уворачиваясь от возможностей разобраться в мотивации поступков именитого протагониста.

Особые надежды возлагались на многострадальный проект, задуманный ещё до начала производства «Империи соблазна» и сквозь творческие муки поиска нашедший Дэнни Бойла. Именитый постановщик и его коллеги, судя по ожиданиям, должны были продемонстрировать мастер-класс Катчеру и компании. Получилось ли у них это? Как сказать. Прежде всего, нужно учесть, что «Империя соблазна» и «Стив Джобс» — ленты, абсолютно разные по стилистике и смысловому наполнению. Джошуа Штерн снял стандартный байопик, старательно перечисляющий важнейшие факты жизни персонажа, но не стремящийся изучить его внутренний мир. Сложно утверждать, насколько Дэнни Бойл отталкивался от работы предшественника, но его киноверсия жизненного пути Стива Джобса видится, скорее, дополнением к предыдущей картине о сооснователе яблочной копорации. Такой подход может отпугнуть определённую часть зрителей, так как изначально предполагает, что публика уже знакома с «Империей соблазна».

Известный сценарист Аарон Соркин снова погрузился в мир высоких технологий после работы над «Социальной сетью» Дэвида Финчера — биографической картине об основателе Facebook Марке Цукерберге. В этот раз Аарон сосредоточился на трёх, по его мнению, ключевых событиях жизни Стива Джобса: презентациях компьютеров Macintosh (1984 год), NeXT (1988) и iMac (1998). Для трёх частей фильма характерна особая манера съёмки: на 16- и на 35-миллиметровую плёнку, а также на цифровую камеру. Не говоря уже о старательно подобранных мелодиях и соответствующих эпохе костюмах, причёсках и интерьерах. Вроде бы не самая важная часть картины с точки зрения неискушённого зрителя — однако уверенно говорящая о вдумчивом и кропотливом труде съёмочной группы.

Подобное разделение сюжета на три части наводит на сравнение композиции фильма с театральной пьесой. Тем более что статичное действие стопроцентно разговорной картины происходит в двух-трёх локациях. Дэнни Бойл признаёт, что выделение именно этих событий жизни Стива в качестве фундаментальных — подход дискуссионный, но он-де позволяет присмотреться к персонажу, глубже рассмотреть его психологию и попытаться объяснить его поступки, изучив характер его взаимоотношений с наиболее близкими к Стиву людьми. Действительно, не стремясь втиснуть в двухчасовой фильм всю сверхнасыщенную жизнь культового менеджера, Дэнни Бойл сотоварищи не сказать, что максимально обстоятельно, но небезуспешно разбираются в том, почему Стив Джобс говорил или делал именно так.

Приняв как должное нестандартный сценарный подход, нетрудно объяснить прочие особенности ленты. Абсолютная непохожесть Майкла Фассбендера на Стива Джобса как бы намекает: режиссёр ценит проработанного персонажа выше портретного сходства. Майкл однозначно постарался достойно представить непростой характер легендарного руководителя. Дэнни Бойл намеренно погрузил Стива в омут страстей, нагнетаемых аккурат за считанные минуты до начала презентации. «Они все как будто напиваются в баре и идут высказаться ко мне» — задумчиво сообщает экранный Стив Джоанне Хоффманн — важнейшему персонажу, проигнорированному в «Империи соблазна». Роль преданной помощницы iГения, служащей своеобразным эмоциеотводом для его сложнейшей натуры, совершено преобразила Кейт Уинслет. Её чарующая, проникновенная игра, преисполненная натуральной драмы или даже трагизма, привлекает взгляд не менее её шефа.

Разыгрываемый на экране киноспектакль может показаться занудным и затянутым, но он бережно относится к многогранной и противоречивой натуре Стива Джобса. Дэнни Бойл предоставил экранное время и инженеру Стиву Возняку (рукам Apple), и программисту Энди Херцфельду, и менеджеру Джону Скалли, ставшему для Джобса вторым отцом. Хватило места и разборкам Стива с его школьной подружкой Крис Энн, родившей ему вне брака дочь Лизу. При этом создатели картины уповают на осведомлённость зрителя, беззастенчиво жонглируя именами и фактами. «Стив Джобс» — картина для подготовленной публики, знающей о Стиве чуть больше, чем «экс-президент Apple». Человек, знакомый со Стивом лишь по его ажиотажным презентациям, рискует уйти с просмотра постановки Дэнни Бойла значительно разочарованным. То, что фронтмен компании надкусанного яблока имел вовсе не сахарный характер — секрет полишинеля. Куда интереснее узнать, что двигало Стивом Джобсом, какой была его цель, какое окружение он себе подбирал. На эти вопросы «Стив Джобс» ответа не даёт. Не получит его зритель и в «Империи соблазна», но картина Штерна представляет мастера мотивации в качестве полновесного персонажа. Лента Бойла копается в голове и душе Джобса, но насколько правдоподобно это исследование? Следует помнить о театральной условности.

Зритель «Стива Джобса» не узнает о хипповой юности Стива, о его поисках просветления в Индии, о противостоянии с Биллом Гейтсом, о жене и детях, в конце концов. Не увидит публика в проекте Дэнни Бойла и Майка Марккулу — первого инвестора Apple образца гаражного стартапа. Вслед за «Империей соблазна», «Стив Джобс» игнорирует определяющее влияние Стива на судьбу кинокомпании «Pixar», ставшей самой успешной мультипликационной студией XXI века. Да и вся линейка новейших мобильных устройств — iPod, iPhone, iPad — упомянута в обоих фильмах лишь косвенно. Сделав ставку на психологизм, сознательно ограничившись тремя локациями, Дэнни Бойл и Аарон Соркин поместили своего персонажа в тюрьму эмоций и страстей, искусственно нагнетаемых перед каждым крупным выходом в свет. Такой подход определённо любопытен, но не каждый зритель осилит монотонный двухчасовой фильм с минимальным юмором. Ситуацию не спасает и оригинальный монтаж, когда закадровый текст сопровождает флэшбэки либо же просто параллельную съёмку. Если вам лень читать содержательную статью Википедии — стоит посмотреть «Империю соблазна». Если вам больше интересен непосредственный характер одного из создателей Apple, совершившего революцию в IT-индустрии — вас ждёт Дэнни Бойл. Не забудьте сделать скидку на сценическое преувеличение — и тогда, возможно, одна из этих картин вдохновит вас на великие дела. В сущности, Стив Джобс был невероятно успешным, но всё же человеком. Именно это в первую очередь стремился донести своей игрой Майкл Фассбендер.